Типография «Красная Звезда» Министерства обороны Российской Федерации создана почти 100 лет назад для выпуска одноименной газеты и прошла большой путь развития, перевооружения и расширения полиграфических услуг. В настоящее время это крупное многопрофильное полиграфическое производство. В структуру АО «Красная Звезда» в начале 2000-х гг. вошли крупнейшие редакционно-издательские и полиграфические организации Минобороны России: ОАО «Военное издательство», ОАО «Воентехиздат», комплекс газеты МВО «Красный воин», «Военинформ», ОАО «12-я Центральная типография» и целый ряд картографических фабрик, расположенных в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Саратове, Самаре, Екатеринбурге, Хабаровске, Иркутске. В 2019 г. Министром обороны Российской Федерации С. Шойгу принято решение сосредоточить производство объединенной издательско-полиграфической структуры АО «Красная Звезда» на одной площадке в комплексе зданий на Севастопольском проспекте в Москве.
«Вскоре после того, как АО «Красная Звезда» объединила все полиграфические структуры Минобороны России, встал вопрос о перевооружении предприятия в современный производственный комплекс, способный выпускать продукцию на самом высоком мировом уровне, — рассказывает Олег Юрьевич. — В результате мы поставили перед собой несколько задач. Во-первых, провести ревизию производственного парка и избавиться от морально и физически устаревшего оборудования. Во-вторых, осуществить переезд нашего производства на одну площадку. В-третьих, сформулировать перспективы развития на ближайшее время и приобрести оборудование, которое позволит типографии стать современным, перспективным производством». Руководство Минобороны России поддержало такой подход, но типографии дали всего один год на решение запланированных задач. «Это была cложная работа. Здание, в которое предполагалось переехать, находилось в запущенном состоянии, и нам пришлось делать капитальный ремонт. Здесь полностью заменили инженерные коммуникации, окна, двери, полы, лифты, кровлю и т.д. По сути, от старого здания остались только стены и перекрытия, да и то часть пространства пришлось перепланировать. Одновременно шли демонтаж и перевозка оборудования, которое мы собирались использовать в дальнейшем. Продавали ненужное оборудование и приобретали новое, которое уже поставлялось на новую производственную площадку», — отмечает Олег Юрьевич.