Российский полиграфический холдинг VMG Group успешно провел в Сочи III Международную конференцию по газетному производству и финал Открытого профессионального конкурса печати «Санат».

 
В настоящее время отраслевые полиграфические форумы и выставки продолжают терять свою актуальность и значимость. Почему это происходит, ответить однозначно сложно, но основные причины лежат на поверхности. Во-первых, экономика не сулит индустрии ничего утешительного, курсы двух ведущих мировых валют опускают рубль все ниже и ниже, а полиграфия России слишком импортозависима. Во-вторых, профессиональные ассоциации так и не выполнили своего предназначения: утеряна консолидация участников рынка; главная полиграфическая выставка страны закрыта. В-третьих, технологические электронные новации, захватывающие информационное поле страны, проникают со свойственной им стремительностью в сознание обывателя, чиновника и законодателя, что ведет к последовательному отторжению из обихода печатного оттиска. В-четвертых, и это, пожалуй, самое разрушительное – теряется значимость печатного слова и печатного дела, которые испокон веков приобщали россиян к освоению и поддержанию качественного уровня знания русского языка и кириллицы.

Понимая, и учитывая сложившуюся ситуацию, руководство холдинга VMG Group в начале года создала рабочую группу по подготовке к III Международной конференции по газетному производству, с заявленной темой: «Роль газетного производства в эпоху развития информационно-коммуникационных процессов». Впервые партнерами мероприятия стали компания Agfa Graphics и концерн Huber.

Периодичность газетных конференций, их региональное значение и в этот раз были соблюдены. Эстафету 2012 г. из Казани принял Сочи – город, который пока не располагает печатной газетной базой, но по сути своей способный быстро развиваться, преображаться, удивлять и радовать.
Солнечное тепло, красоту природных красок и пейзажей по прилету 7 октября, оценили все 140 участников газетного форума. Этот день стал удачным поводом для встреч и знакомств, деловых и светских бесед, а приветственный ужин начался с дегустации вин одного из крупнейших винодельческих предприятий России, расположенных в Краснодарском крае – завода «Фанагория». Семь Гран-при и более двухсот медалей, завоеванных предприятием на престижных отечественных и международных конкурсах, – красноречивое свидетельство качества продукции, оцененного виноделами из разных стран. Вот и еще одно признание получили вина завода – от профессионального сообщества газетчиков.

Открытие конференции началось утром 8 октября. С приветственной речью выступили: председатель совета директоров Александр Викторович Ремизов и руководитель департамента печати и СМК Краснодарского края Ольга Егоровна Горохова, отметившая значимость события для южного региона, который гордится своими печатными производствами. Не сбавляет оборотов флагман края – государственный полиграфический комплекс «Печатный двор Кубани». Продуктивно работают крупные частные типографии, в состав которых входят газетные цеха. В типографиях Краснодарского края  печатается  более 600 наименований газет. В ряде предложений подготовленных департаментом печати и СМК по улучшению ситуации в системе производства и распространения печатной продукции, есть и самое насущное – разработать и внедрить государственную программу по пропаганде культуры чтения печатных СМИ.

Впервые в рамках конференции VMG единым информационным фронтом выступили российские и зарубежные специалисты: в допечатных процессах – компания Agfa Graphics; в печатном и вспомогательном оборудовании – концерн Manugraph и компания VMG trade;в расходных материалах – компания Hostmann-Steinberg Rus, представляющая концерн Huber Group. Обзор рынка газетных и офсетных бумаг был подготовлен РАО «Бумпром». Прозвучали доклады ОАО «Татмедиа», VMG Group, ИД «Аргументы и факты», крупнейших газетных типографий «Экстра М» и «Прайм Принт Москва». Перед участниками мероприятия  выступили президенты ассоциаций ГИПП и МАП. Конференция предоставила трибуну директорам ведущих типографий. Разговор по существу вызвал немало суждений и размышлений о состоянии дел на производстве, возрастающей зависимости предприятий от проблем издателей и стремительно разрушающейся системы распространения периодических СМИ.

Представляя ОАО «Печатный двор Кубани», генеральный директор Дмитрий Георгиевич Амичба подчеркнул, что предприятие печатает более 100 наименований газет Краснодарского края и старается удовлетворить возрастающие требования издателей к цветным многополосным газетам. Типография занимает порядка 40% регионального рынка по выпуску газет. Сегодня, как никогда, актуальными для типографии становятся вопросы автоматизации производства, а значит, требуются средства для приобретения нового и вспомогательного оборудования. Руководитель подчеркнул, что все усилия по дальнейшему строительству производства могут быть тщетны, если не изменить или не восстановить систему распространения газет, которая в нынешнем состоянии ведет к планомерной гибели бумажных СМИ. «Почта России» взвинтила цены на доставку, и пока решений по стабилизации стоимости услуг нет. Необходимо реанимировать субсидирование «Почты России» со стороны государства, без чего невозможно представить дальнейшие перспективы в газетной индустрии.

Генеральный директор ЗАО «Прайм Принт Москва» Людмила Вячеславовна Пименова, представила свою типографию, входящую в норвежский холдинг «Амедиа». Предприятие за 12 лет работы превратилось в сильного игрока на газетном рынке. Приобретено лучшее в России послепечатное оборудование, позволяющее выпускать газеты нового поколения.
У коммерческих типографий сегодня нет таких финансовых преференций от государства и госструктур, которые существуют у издателей газет. Поэтому вопросы жизнестойкости здесь нужно рассматривать под разными углами. Еще десять лет назад производственные расходы в газетной издательской себестоимости занимали порядка 40%, сейчас эти расходы составляют 25%. Практически все федеральные центральные и региональные газеты имеют в портфеле дополнительные медийные проекты. Деньги газетчики распределяют и на теле-радио проекты, интернет-версии изданий. К примеру, одна из крупнейших газет в течение последних 2-3 лет направляла полученную прибыль от печати тиража на развитие собственного телеканала, но с ним как-то не сложилось, канал прикрыли. Зарплаты в редакциях ведущих изданий в разы выше, чем в типографиях, сложно даже представить, чтобы у полиграфистов были такие же оклады. Справедливости ради, нельзя сказать, что производство влачит жалкое существование. Даже в небольших городах работает по несколько типографий. На сегодня их стало много, и каждая старается перетянуть заказчика любыми возможными способами. Поэтому заказчики, которым не особо важен уровень качества, с удовольствием прогуливаются по производственной ниве, выискивая удобные для себя цены. Да, типографий много, мы все живем, но живем не слишком хорошо. В последние годы все научились печатать вовремя, демонстрируя неплохое качество. Применяем новации – вкладываем, режем, вклеиваем и т.д. Практически мы одинаковы, только разные уровни автоматизации обгоняют сроки изготовления конечной продукции, и если заказчик не торопится, а ежедневных газет скоро по пальцам в стране можно будет сосчитать, то к условному финишу все приходят с одинаковым результатом. Все дело в затратах. Людмила Вячеславовна подчеркнула, что за последние три года стоимость печати полосы в типографии «Прайм Принт Москва»  не увеличилась, и это несмотря на повышение всевозможных тарифов, требований законодательства о выполнении предписаний Ростехнадзора, МЧС, и т.д. По указу Минэнергомы, полтора года назад, делали лицензию по энергосбыту, а в этом году ее отменили, но в следующем году это будет другая лицензия, за которую нужно будет опять платить и так до бесконечности. Мы долго удерживали нашу себестоимость. Но, за последние 3-4 месяца она рухнула из-за грандиозного падения рубля. Мы работаем на технике, которую завозим из-за рубежа. Расходные материалы: пластины, краска, химия – все импорт. Повысить цены на печать газет катастрофически сложно. При последнем повышении цен на бумагу, нам не удалось переложить хотя бы часть стоимости на издателя. А почему? Все дело в конкуренции. Все клиенты хорошо ориентированы по ценникам участников рынка. И когда, пройдя по кругу, они нам приносят расценки на печать, то видишь странную картину – цифры на уровне стоимости бумаги. Возникает закономерный вопрос – за счет чего типографии собираются выживать, давая такую цену? Как же можно платить нормальную зарплату сотрудникам, за счет чего их можно обучать, из каких средств инвестировать в дальнейшее развитие? Л. В. Пименова призвала собравшихся задуматься о будущем, сопоставив истину  –  здоровье  нашей отрасли, находится в наших руках.
 
Свои заботы высказал коммерческий директор «Типографский комплекс «Девиз» (Санкт-Петербург) Илья Анварович  Имамназаров. В отличие от московских коллег типография маломедийна, работает на рынке 20 лет и является абсолютным лидером по печати цветных многостраничных газет. 60 % газетной продукции выпускаемой в Северо-Западном регионе печатается в типографии «Девиз». По ситуации на рынке, руководитель отметил, что идут необратимые процессы в развитии информационных технологий, у газеты выявились недостатки в оперативности, ангажированности, распространении. И главное, в рыночных отношениях просматривается политический окрас. Типографии все больше накапливают обязательств – перед поставщиками и кредиторами. Давят региональные перекосы в стоимости на энергоносители. Зависимость от импорта и все вышеперечисленное сказывается на себестоимости продукции. Тревожит дебиторка, которую наращивают любимые клиенты? Разобраться по этому вопросу с небольшой региональной газетой просто, а вот федеральные издания с развитой децентрализованной печатью будут доказывать, что на них здесь зарабатывают сторицей. Есть предложение создать базу проблемных клиентов. Так как упреждающая информация поможет участникам рынка не доводить  отношения до убытков и судебных исков. Илья Анварович, подчеркнул, что на сегодня нет готовых рецептов в работе с заказчиками, но быть в диалоге полиграфистам сегодня просто необходимо.

Поддержал коллег и генеральный директор ОАО «Можайский полиграфический комбинат» Евгений Игоревич Фельдман. Несколько лет назад на базе книжной типографии, акционерами комбината было принято решение сформировать журнальное производство, и сегодня «Можайский полиграфический комбинат» – уникальное предприятие не только в России, но и в мировой практике, где две технологии удачно соседствуют и производят такой разнообразный ассортимент. Учитывая наработанный опыт с заказчиками, руководитель отметил, что сегодня полиграфисты должны плотнее работать с издателями и распространителями. Сегодня полиграфисты более уязвимы, чем остальные участники рынка периодики. И поэтому они должны брать в свои руки  «знамя» и стать лидерами в решении многих вопросов связанных с производством печатной продукции, обсуждая вопросы рынка в широком кругу. В выступлении было подчеркнуто, что в сложившейся ситуации станет целесообразно отменить льготы по НДС на ввоз готовой печатной продукции отпечатанной нашими издателями за границей. А после уплаты стандартного налога, издатели лучше увидят экономическую целесообразность в печати своей продукции в типографиях России.

Еще одного мнение крупного игрока печатного рынка – «Первый полиграфический комбинат» (Красногорск), которое высказал генеральный директор Кирилл Викторович Гуляев. Комбинату всего 10 лет, но к своей годовщине он уже сертифицирован по ISO9001, в связи с чем, удалось отладить все процессы производства. В год, комбинат перерабатывает 45 тыс. т мелованной бумаги. Загрузка в 2014 г. выросла, а вот доходность снизилась. Продукция газетного рынка печатается на двух машинах Uniset, и объемы выпускаемой продукции в этом сегменте сокращаются. А вот в журнальном, наоборот, стали расти и этот факт связан с возвратом журналов из-за рубежа. Директор поделился и  проблемой предприятия: в связи с контрактом на поставку отечественной мелованной бумаги ЦБК «Кама», с начала года комбинату так и не было отгружено 1,5 тыс. т запланированного объема. Возникшая  ситуация создала финансовые проблемы из-за вынужденного резервного хранения импортной бумаги, ведь  печатать тиражи в срок необходимо в любом случае. На все вопросы к фабрике, где бумага и будет ли поставка? Мы услышали только один простой ответ –  с ноября повышаются цены… За этот иллюзорный проект мы все получили повышение пошлины на ввоз импортных сортов мелованных бумаг. Сегодня российские издатели тратят ежегодно более 5 млрд евро на печать продукции за границей. В ходе обсуждения поступило предложение: в рамках ответных мер, законодательно временно запретить ввоз готовой печатной газетно-журнальной продукции произведенной в странах, применивших санкции к РФ.

Генеральный директор ПК «Экстра М» Ричард Браам выступил в начале конференции, но сослаться на его мнение  хотелось бы в конце материала. Доклад оставил неоднозначные комментарии слушателей, но в целом очень правильно расставил ключевые позиции, которые необходимо учитывать руководителям предприятий в дальнейшей работе. Оптимизация затрат, высокое качество печати, стабильность – вот те три столпа, на которых основывается завтрашний день любой типографии. Мы все постоянно отмечаем, с какой скоростью меняются потребности рынка: увеличивается ассортимент печатной продукции, снижаются тиражи, но увеличивается объем изданий, сокращается присутствие на полосах рекламы и неуклонно уменьшается число подписчиков. Идет ценовая борьба с конкурентами, процветает демпинг, который ни к чему хорошему не приведет. Ослабление рубля и растущие задолженности расшатывают экономику предприятий, что впрямую влияет на объемы газетного производства. Уместно приведенная в докладе цитата Альберта Эйнштейна: «Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень», подчеркивает глубину понимания нашим коллегой и точную трансляцию ситуации, которая присуща российскому рынку. Зарубежный специалист убедительно сформулировал и спроецировал свое видение картинки на экране действительности. Заключительный слайд с примером гонки и замены колес на пит-стопе за 4 секунды, ярко продемонстрировал командный дух, технические новации, умение их использовать. И как результат – качество и уровень профессионального мастерства приводит к ожидаемым положительным результатам. Вот то, что необходимо всем нам, как по отдельности, так и в целом – создать  индустриальную команду печатного рынка России.

Конференция предусматривала и обсуждение вопросов для парламентских слушаний в Госдуме РФ, которые планируется провести в ближайшее время по теме: «Текущее разрушение газетно-журнальной и книжной системы производства в России – угроза информационной безопасности общества». В связи с чем, было принято решение, в письменной форме получить и обработать предложения от участников и опубликовать для выработки единого мнения.

РЕКОМЕНДАЦИИ (рабочая версия):
  1. Разработать Государственную программу поддержки и пропаганды чтения и обеспечения библиотек страны прессой и книгами.
  2. Разработать продуманную стратегию развития отрасли; создать в системе Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации госбюджетный научно-исследовательский центр в ведении Федерального агентства по печати и массовых коммуникаций (ФАПМК) для разработки новой стратегии в газетно-журнальной и книжной индустрии, проведения систематического мониторинга ее состояния, внедрения новых технологий и разработки нормативно-технической документации в сфере издательско-полиграфического производства.
  3. Предусмотреть снижение ставки налога на добавленную стоимость и ее установить для всех предприятий отрасли печатных СМИ, а также на услуги по экспедированию и доставке подписных тиражей газет и журналов, за исключением изданий рекламного и эротического содержания, единую сквозную ставку в размере  10 %.
  4. Предусмотреть освобождение от налогообложения прибыль, полученную полиграфическими предприятиями и организациями от оказания услуг по производству газетной продукции, связанной с образованием, наукой и культурой, продукции средств массовой информации, в части, зачисляемой в федеральный бюджет.
  5. Предусмотреть отмену ввозных пошлин на не производимые в Российской Федерации мелованные, суперкаландрированные, окрашенные в массепечатные сорта бумаги, а также на полиграфические компоненты, предназначенные для газетно-журнальной печати. (Как мы знаем, условно 90% применяемых расходных материалов в полиграфии ввозится из-за рубежа с оплатой таможенных пошлин в полном размере и НДС 18%, это же относится и к запчастям на основное полиграфическое оборудование).
  6. Предусмотреть предоставление  в аренду издательствам и полиграфическим предприятиям помещений в зданиях, являющихся федеральной собственностью, по тарифам и ставкам, не превышающим установленные для организаций сферы культуры.
  7. Разработать профессиональные стандарты на процессы подготовки и выпуска печатных средств информации, отсутствие таковых приводит к недостаточному качеству издаваемых газет и журналов. Требуется в сжатые сроки стимулировать, на основе государственной программы, разработку соответствующих стандартов.
  8. Ввести заградительную ставку (10-15%) таможенной пошлины на ввозимую готовую печатную  продукцию из-за рубежа и установить ставку НДС на ввозимый товар - 18%(в соответствии со ст. 164 НК РФ часть 2, п.2. –налогообложение производится по ставке 10%, в разделе 3 данной статьи  говорится о периодических печатных  изданиях, которые подпадают под эту норму и п.5 данной статьи эта же ставка распространяется и при ввозе этих товаров из-за рубежа. При ввозе печатной продукции из-за рубежа  не взимается таможенная пошлина).
  9. В связи с ситуацией санкций против РФ со стороны стран – ведущих производителей печатной продукции на экспорт, законодательно (временно) запретить печать журнальной продукции за границей. Эта мера даст толчок для дальнейшего развития российской печатной базы журнальной и книжной продукции.
  10. Безконкурсное предоставление издательствам, полиграфическим и розничным книготорговым предприятиям и организациям, соответствующим целям и задачам отрасли, помещений, находящихся в собственности государства (не важно федеральной или муниципальной), в аренду на льготных условиях независимо от их организационно-правовой формы (путем внесения изменений в пункт 3.3. статьи 17.1 Федерального закона от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» или рассмотреть возможность осуществления таких действий в рамках пп.9 п.1 ст.17.1. Последний, в частности, предусматривает возможность предоставление помещений на безконкурсной основе в порядке главы 5 Закона № 135-ФЗ. Согласно ей возможно издание правовых актов о государственных и муниципальных льготах и преференциях в целях развития культуры и сохранения культурных ценностей (пп.6 п.1. ст.19).
  11. Обязать профильные учебные заведения (колледжи, техникумы и ВУЗы), осуществляющие подготовку квалифицированных рабочих кадров, специалистов среднего и высшего звена для полиграфических предприятий, открыть специализацию по подготовке кадров непосредственно для газетно-журнального производства на бюджетной основе. Федеральному агентству по печати и массовым коммуникациям РФ (ФАПМК) реализовать на бюджетной основе повышение квалификации соответствующего направления для специалистов, работающих на газетно-журнальных предприятиях, с отрывом и без отрыва от производства на базе подчиненных учебных заведений.

 

Уважаемые коллеги, ждем Ваши предложения и комментарии, а закончить материал хотелось бы услышанной в ходе конференции уместной цитатой: «В борьбе за сиюминутную выживаемость, мы лишаем себя будущего!». Давайте будем его продолжать строить вместе. Пишите на адрес: conf@vmg.ru

Развернутую информацию о конференции читайте в журналах: «Курсив», «Полиграфия», Publish.

 

Модератор III Международной конференции по газетному производству,
заместитель генерального директора VMG Group В.И. Семенов